Archiv für die Kategorie ‘Zeitmanagement’

Die Personalfrage

3. Dezember 2008

Wer erfolgreich arbeitet, steht irgendwann vor dem Punkt, Aufträge nicht mehr alleine abarbeiten zu können. – Ein sehr gutes Zeichen und der beste Zeitpunkt um sich nach Verstärkung umzuschauen. Da wir das auch schon erlebt haben und es vielen von Euch (hoffentlich) ähnlich geht, wollen wir in diesem Beitrag zeigen, welche Möglichkeiten Ihr in dieser [...]

Kosten und Ressourcen im Griff

28. Juli 2008

Im Verhältnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer sind die Kosten ein entscheidender Punkt der Zusammenarbeit. Für eine gewinnbringende Projektdurchführung, die sowohl für den Auftraggeber als auch für Euch zufriedenstellend verläuft, ist deshalb ein Überblick über Ressourcen und Kosten besonders wichtig.
Zu Beginn wird anhand des abgegebenen Angebotes eine Leistung zu einem bestimmten Preis angeboten, aufgrund dessen der [...]

Angebot ohne Nachfrage – richtig Angebote erstellen

16. Juni 2008

Erfolgreich kontakten und Projekte generieren ist das Eine, doch dann wird vom potentiellen Auftraggeber meist ein Angebot eingefordert. Für viele Freelancer ist das leichter gesagt als getan.

Arbeit, die sich lohnt. Stundensätze kalkulieren.

2. Juni 2008

Nach erfolgreichen Projekten und vielen Arbeitsstunden, stehen viele Freelancer am Ende des Monats mit einem vergleichsweise geringen Verdienst da. Im Vergleich zu den angestellten Kollegen wird zwar ein viel größerer Betrag erwirtschaftet, aber nach Abzug der üblichen Steuern, Versicherungen und Fixkosten bleibt davon nicht mehr viel übrig. Diese scheinbare Ungerechtigkeit ist meist hausgemacht und oft [...]

Den Überblick über Projekte behalten

14. Mai 2008

Aller Anfang ist unstrukturiert. Beim Arbeitsstart als Freelancer hat man meist nur wenige Einzelprojekte umzusetzen und noch weniger Auftraggeber. Wenn sich bei Erfolg die Auftragslage auf einen Schlag verbessert, wird es immer wichtiger die vielen verschiedenen Projekte unter Kontrolle zu halten. Oft merke ich, dass es hilft, auch kleine Projekte nach den Maßgaben großer Projekte [...]